Diagnóstico profundo
Imersão de 3 semanas no seu negócio: dados financeiros, operação, mercado e time. Nada de achismo — só evidência.
Consultoria de crescimento e eficiência
Diagnóstico baseado em dados, plano priorizado por impacto e execução dentro da sua operação. Em média, nossos clientes multiplicam por 3,4x o valor investido no projeto.

Empresas que confiaram na Alavanca
Como começamos
Imersão de 3 semanas no seu negócio: dados financeiros, operação, mercado e time. Nada de achismo — só evidência.
Roadmap priorizado por impacto e esforço, com metas trimestrais, donos definidos e indicadores de acompanhamento.
Nossos consultores trabalham dentro da sua operação até as alavancas virarem rotina. Entregamos resultado, não relatório.
Metodologia
Identificamos as 3 a 5 decisões que explicam 80% do resultado e concentramos toda a energia nelas.
Cada frente tem métrica, meta e ritual de acompanhamento semanal. O que não é medido não entra no plano.
Formamos o seu time durante o projeto para que o crescimento continue depois que a consultoria termina.
Parte dos nossos honorários é variável e vinculada às metas acordadas. Ganhamos quando você ganha.

Resultados por setor
Reprecificação dinâmica, sortimento orientado por dados e CRM de recompra para redes de 5 a 200 lojas.
+34%
de margem bruta média em 12 meses
-22%
de ruptura de estoque
2,1x
de aumento na recompra
Cases
Rede de farmácias · 84 lojas
+R$ 38M de EBITDA em 18 meses
Reestruturação de pricing e renegociação de compras elevaram a margem em 5,2 pontos percentuais sem perda de volume.
Resultado auditado com o cliente
Indústria de alimentos · 1.200 funcionários
OEE de 54% para 78%
Programa de excelência operacional nas 6 linhas principais, com ganho equivalente a uma nova fábrica sem CAPEX.
Resultado auditado com o cliente
SaaS B2B · Série B
CAC payback de 19 para 8 meses
Redesenho do funil comercial e do modelo de pricing dobrou a conversão de pipeline em receita recorrente.
Resultado auditado com o cliente

Time
Nenhum projeto é conduzido por analista júnior. Quem lidera cada frente é um sócio com histórico de operação real.
Duarte Lins
Sócio · Estratégia e M&A
Ex-partner de consultoria global, 20 anos de projetos
Marina Sarmento
Sócia · Operações
Ex-diretora industrial, especialista em excelência operacional
Felipe Andrade
Sócio · Comercial e Pricing
Liderou crescimento de 3 scale-ups até o IPO
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